Jak wskazuje raport Frontline Foundation „Rekonwersja kadr służb specjalnych w Polsce”, proces zakończenia służby jest obecnie nieuregulowany systemowo, ograniczając się głównie do formalnego zakończenia stosunku służbowego. Brak odpowiednich rozwiązań w tej dziedzinie prowadzi do utraty cennych kompetencji oraz zwiększa ryzyko związane z niekontrolowanym przepływem byłych funkcjonariuszy do podmiotów prywatnych, w tym zagranicznych. Artur Chodziński, Fundator Frontline Foundation i autor raportu, podkreśla, że w państwach sojuszniczych rekonwersja jest integralną częścią systemu bezpieczeństwa narodowego.
Odejście ze służby powinno być objęte spójnymi mechanizmami prawnymi, instytucjonalnymi i kadrowymi – zaznacza Chodziński.
Sytuacja ta staje się coraz bardziej paląca, zwłaszcza że w nadchodzących latach na emeryturę będą odchodzić osoby, które licznie trafiły do służb na przełomie lat 90. i 2000. Generał Maciej Materka, Przewodniczący Rady Frontline Foundation, zauważa, że istnieje potrzeba wykorzystania wiedzy i doświadczenia byłych funkcjonariuszy, jednocześnie umożliwiając im dalszą aktywność zawodową w obszarach, gdzie ich kompetencje mogą być najlepiej wykorzystane.
Magazyny energii mają być filarem transformacji energetycznej w Polsce, ale nowe przepisy mogą znacząco zahamować ich ro…
W raporcie przedstawiono konkretne rekomendacje, w tym stworzenie nowych ram prawnych dotyczących odejścia ze służby, wprowadzenie definicji „stanowisk krytycznych”, obowiązku raportowania zatrudnienia po odejściu oraz katalogu podmiotów wysokiego ryzyka, a także wzmocnienie obowiązków zachowania tajemnicy.
